Cómo crear su plan de negocio

Cada negocio es como un viaje y cada viaje debe de comenzar con un mapa para llegar a su destino. La creacion de su plan es uno de los componentes fundamentales necesarios para para iniciar o crecer un negocio.
“Si tomas tu éxito en serio, entonces también deberias tomar el proceso de planificación igual de en serio.” – Edgar R. Olivo

¿Necesita articular sus ideas de su negocio para un presentacion o para sentirse organizado? ¿Está usted buscando financiación para hacer crecer su negocio?

Estas son unos de las muchas preguntas que uno se debe hacer antes de comenzar el proceso de escribir un plan.

¿Por qué hacer un plan de negocios?:
Imagine que dos personas estan a punto de emprender un viaje hacia el mismo destino. Una persona tiene un mapa y el otro va a tomar el mismo viaje pero sin el mismo mapa. ¿Quién cree que va a llegar a su destino primero? Los dueños de negocios que tienen un plan hacen crecer su negocio un 30% más rápido que los que no lo hacen. Su plan de negocios es el mapa que lo llevará a su destino.

Areas de enfoque mas importantes en un plan:

  • Construir un Resumen Ejecutivo
  • Organización y presentacion de su idea detallada
  • Creación de metas especificas, con fechas y maneras de medir
  • Desarollar sus estrategias de ventas y mercadotecnia
  • Haga su investigación de su industria y mercado
  • Y construir sus proyecciones financieras

Yo le recomiendo que practique escribir sus ideas en un plan informal antes de construir un plan formal. Un plan informal puede ser tan sencillo como escribirlo en una pagina.

Ahora ve y agarre un lápiz y papel. Aqui le presto un ejemplo de como desarollar su plan de negocio en una pagina:

Paso 1: Escriba su nombre y el nombre de su negocio arriba de la hoja de papel.
Paso 2: Conteste las siguientes preguntas…

Visión
¿Porque es especial lo que esta construyendo?
¿Cómo ve el futuro de su negocio en los próximos 5 años?
Por ej. Dentro de los próximos 5 años ser una negocio nacional que representa los mejores productos y servicios.

Objetivo
¿Qué es lo que quiere lograr?
¿Cómo va a medir lo que quiere lograr y para cuándo?
Por ej. Objetivos pueden ser metas de ingresos, número de clientes, tamaño de empresa…pongale fechas puestas.

Declaración de su Misión
¿Que le promete a sus clientes cada vez que compra sus productos o servicios?
¿Qué necesidad resuelve su negocio y quien necesita sus servicios o productos?
Por ej. Declaraciones de misión son generalmente cortas y al grano, por lo que es fácil de repetir y recordar.

¿Qué vende? Producto o Servicio
Incluya una lista de sus productos y servicios con los precios de cada uno.
Si usted tiene muchos productos, como una tienda de conveniencia, intente categorizar ellos y enumerar precios que van.
Por ej. Comida ($.50 – $5), Bebidas ($.50 – $3).

Estrategias
¿Cómo va a vender sus productos o servicios?
¿Qué tienes que hacer para que el negocio se exitoso?
Por ej. Colaboraciones, empresas conjuntas, recibir educación y capacitación.

Planes de Acción
¿Cuáles son los pasos que va a tomar en los proximos 30, 60, y 90 dias para logras sus objetivos?
Por ej. mercadeo, desarrollo de productos, desarrollo de marca, investigación de mercado

Por último, creer en ti mismo y felicitaciones por completar tu primer plan de negocios.

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